Новости:  

6 Май, 2008 12:20

«АЗОВСТАЛЬ» работает стабильно

В минувший понедельник на МК «Азовсталь» прошло уже традиционное выездное заседание правления компании «Метинвест Холдинг».Причина проведения подобных мероприятий проста - крупные вопросы, касающиеся деятельности предприятий, гораздо эффективнее решаются непосредственно на производстве, ближе к людям. Плюс к этому высшее руководство компании может лично убедиться в том, какими темпами идут процессы модернизации и реконструкции на предприятиях.

Неудивительно, что самому заседанию предшествовала экскурсия высоких гостей по тем цехам комбината, где в последнее время велись самые серьезные стройки. Первым в списке стал кислородно-конвертерный цех: новая МНЛЗ, вакууматор, участок охлаждения чувствительных марок стали - вот лишь некоторые мероприятия, направленные на улучшение качества конвертерной стали, повышение производительности цеха, а значит, и увеличение конкурентоспособности всего комбината. Не забыли гости посетить и доменную печь №3, которая была введена в эксплуатацию после капремонта в начале апреля. Постоянные члены правления во главе с председателем правления - генеральным директором компании «Метинвест Холдинг» Игорем Сырым побывали на пульте управления печью и по достоинству оценили систему автоматизации и прочие технологические решения, которые позволяют печи ежегодно производить свыше 1 миллиона тонн чугуна при минимальном воздействии на окружающую природную среду.

Экскурсией гости остались довольны: «Азовсталь четко следует политике Холдинга - уверенно модернизирует свои производственные мощности, достигает запланированных объемов выпуска продукции и при этом снижает техногенную нагрузку на окружающую природную среду в соответствии с лучшими мировыми практиками.

Вернемся непосредственно к заседанию правления. 1 квартал 2008 года закончен, самое время подвести итоги работы комбината за январь март. С докладом по этому вопросу выступил генеральный директор МК «Азовсталь» Дмитрий Лившиц. Остановимся на основных пунктах доклада.

В январе марте текущего года при всех ремонтах основных металлургических агрегатов (в которые, кстати, вложены немалые средства) комбинат не просто справился с производственными планами, но и перевыполнил их.

Цифры говорят сами за себя: план по производству кокса валового перевыполнен на 8 тысяч тонн, агломерата - на 12,4 тысячи тонн, чугуна - на 30,1 тысячи тонн и стали - на 97,6 тысячи тонн соответственно. Что же касается отгрузки товарной металлопродукции потребителям, то и здесь плановое задание превышено на 100,8 тысячи тонн.

Кто-то скажет, что в погоне за количеством страдает качество. К сожалению, так действительно происходит на многих предприятиях. Вот только на «Азовстали этот принцип не действует. Почему? да потому, что на комбинате постоянно работают над усовершенствованием действующих и внедрением новых технологий производства. Как результат - снижение доли отсортировки продукции.

Новые технологии и операционные улучшения влекут за собой и уменьшение количества рекламаций от потребителей. По сравнению с 1 кварталом 2007 года количество рекламаций, поступивших на комбинат, уменьшилось практически в 2 раза, но и это - не предел. Недаром текущий год объявлен на «Азовстали» Годом качества. Азовстальцы понимают, что сегодня только высокое качество продукции может заинтересовать серьезных покупателей, а значит, позволит предприятию заработать «живые деньги. Поэтому каждый сотрудник старается внести свою лепту в увеличение конкурентоспособности комбината. От специалистов поступают предложения, которые дают немалый экономический эффект. Яркий пример: было предложено нанести на прокатные валки никелевое покрытие, что должно было обеспечить повышение качества слябов. Предложение реализовано, и эффект дал действительно серьезные результаты. Количество дефектов по слябам снизил ось в 5 раз, а большая часть из них, между прочим, поступает на рынки Евросоюза.

Остановился Дмитрий Лившиц и на ходе реализации плана операционных улучшений на комбинате. На что направлены эти улучшения? Прежде всего - на локализацию и устранение «узких мест» в производственных цепочках, что ведет к снижению себестоимости продукции и, как следствие, -увеличению прибыли «Азовстали». Так вот, только за первый квартал текущего года от реализации мероприятий по операционным улучшениям комбинат получил свыше 50 миллионов гривен прибыли. Скажем больше, специалисты прогнозируют, что за год прибыль от операционных улучшений составит почти 280 миллионов гривен.

Что можно отметить в заключение? «Азовсталь» модернизируется, развивается и показывает стабильно высокие результаты работы. Это не может не радовать. Ведь для многих мариупольцев жизнь и благосостояние напрямую связаны с комбинатом, сегодняшняя стабильность которого позволяет чувствовать уверенность в завтрашнем дне.

Помимо вопросов, связанных с МК «Азовсталь», члены правления рассмотрели результаты работы Холдинга и дивизионов за март 2008 года, а также программу мероприятий по оптимизации оборотного капитала «Метинвест Холдинга». В заседании правления приняли участие председатель Наблюдательного совета «Метинвест Холдинга генеральный директор компании «СКМ» Олег Попов и член Наблюдательного совета, директор по стратегии и корпоративному развитию ЗАО «Смарт Холдинг» Алексей Пертин.

Комментарии (0)
Для комментирования новости необходимо залогиниться в систему.